开云此次人事调整并未留给市场太多猜测的空间。
6 月 16 日巴黎时间 17:30 收市后，开云集团董事会正式批准任命 Luca de Meo 将于 9 月出任首席执行官，集团创始人之子、现任董事会主席与首席执行官 François-Henri Pinault（弗朗索瓦·亨利·皮诺）将以董事会主席身份与其共同推进集团事务。这一历史性决策，标志着皮诺家族首次将集团最高执行权交由一位“外部将领”。
创始人之子主动让位， 被寄予厚望的“雷诺救星”能复刻奇迹吗？
Luca de Meo 出生于意大利米兰，在过去 30 多年间深耕汽车行业，曾在雷诺、丰田欧洲、菲亚特集团和大众集团等多家车企效力。2009 年，他出任大众集团及大众品牌市场总监；2012 年加入奥迪，成为其销售与市场管理委员会成员；2015 年起出任西雅特和 CUPRA 总裁，同时兼任杜卡迪与兰博基尼监事会成员，以及大众集团西班牙董事会主席；2020 年出任雷诺集团首席执行官。
作为汽车行业公认的转型专家，Luca de Meo 以清晰的战略路径和强执行力闻名。2020 年临危受命掌舵雷诺，面对销量骤降与疫情冲击，他迅速重构产品线、调整成本结构，并在不到五年内带领集团实现营收与利润双增长。2023 年，雷诺交出史上最佳财报，营业利润率达到 7.9%，2024 年依然维持在 7.6%。自其上任以来，股价翻番，花旗银行分析师直言：“Luca de Meo 的领导是雷诺复苏的关键推手。”
这种从“天崩开局”里逆转乾坤的能力，或许正是开云破局突围的希望所在。
开云集团董事会主席 François-Henri Pinault 表示：“自 2023 年起，我便开始思考集团治理架构的发展方向，也正是在这一背景下，我结识了 Luca de Meo。他在领导国际上市公司方面经验丰富，对品牌有着深刻理解，并且高度认同强大且相互尊重的企业文化，这使我确信他正是我一直在寻找的领导者，能够为集团带来全新的愿景，并引领集团开启历史新篇章。”
事实上，集团内部也曾围绕接班人展开布局。2023 年，被提拔为集团副首席执行官的 Francesca Bellettini 同样来自意大利，一度被视为未来 CEO 的“内部首选”。她自 2003 加入开云集团，曾担任古驰（Gucci）战略规划主管和全球营销副总监、 Bottega Veneta 全球营销与传播总监、Yves Saint Laurent 总裁兼首席执行官。即使有着如此完美的履历和适配度，但她在战略上缺乏清晰度，未能有效回应开云近三年来的结构性危机。
相比之下，Luca de Meo 更擅长占据舆论焦点并注入清晰愿景。
从社媒热度到投资话题的破圈
资本风向标的真正密码，藏在大众共识和市场情绪里。
不同于今年上半年开云宣布 Demna 出任创意总监时引发的股价跳水，这一次的人事变动激发了股票市场的积极反应。法国财经媒体 BFM Business 甚至在人事官宣前就抛出了话题：“如果 Luca de Meo 掌舵开云，是时候卖出 LVMH、买入 Kering 了吗？”
决定股价走向的，从来不仅是资本运作的风向，更取决于市场是否真正“买账”。如果说创意总监的变动是时尚圈的社交媒体狂欢，这次变动至少有两层破圈效应是明牌的。
其一，是从汽车到时尚的跨界信任转移——雷诺作为法国工业皇冠上的明珠，其复兴掌舵人的光环直接转化为市场对开云转型的期待；其二，是从时尚到投资的认知升级，当普通投资者都能脱口而出“那个拯救雷诺的人来了”，专业分析师的价值判断反而退居次席。这种双重破圈形成的市场共识，最终化作11.76%的股价飙升，比任何投行报告都更具说服力。
持有开云股票的投资人，未必穿巴黎世家，也不关心设计师的品牌叙事；而在社交平台掀起热度的时尚意见领袖，看似引领潮流，实则对品牌的商业命运影响甚微，甚至没有业绩贡献——他们身上的新款通常来自品牌公关部的样品快递。
相较于此前，设计总监的更替新闻多由财经分析师解读；这一次，Luca de Meo 的任命却让大众投资者也能迅速得出判断——那个带领法国“民族企业”雷诺走出绝境的人，或许也能在开云重演奇迹。更明确的企业履历，更贴近大众认知的管理风格，反而成了提振信心的关键。
为什么选择汽车行业的人才？
一石激起三层浪，得益于他在汽车行业有目共睹的“绝地求生”经验，投资者倾向相信，Luca de Meo 在雷诺领导的转型经验契合当前开云的复兴任务。
汽车行业是复杂系统运作的典范，品牌多元、技术创新和产业链协同要求极高。Luca de Meo 积累的工业级系统管理经验，正是开云当前急需的“硬核”能力。
在 Gucci 增速放缓、Balenciaga 危机后遗症未消，以及开云连续两年股价下滑的背景下，François-Henri Pinault 显然期待 Luca de Meo 成为集团注入的“外部变量”。这不仅是一场人事变动，更预示着开云即将开启全新的战略周期。
此外，Luca de Meo 是有市场营销背景的管理者：他深谙品牌重塑与产品创新，懂得如何讲述吸引消费者的品牌故事。在当今奢侈品行业，营销与战略深度融合，单靠设计创新难以驱动增长。Luca de Meo 擅长精准洞察市场需求，这种“工业化品牌思维”或许是开云甚至整个奢侈品行业迫切需要的。
没有退路，开云的背水一战
开云旗下拥有多个时装、珠宝与皮具品牌，从 Gucci、Balenciaga、Bottega Veneta 到 Saint Laurent等。然而，曾是营收支柱的 Gucci 市场表现持续疲软，其他品牌也陆续经历创意与管理层动荡。无论是内部拔擢、让二线“尖子生”Demna 执掌 Gucci，还是外部引援、将转型高手 Luca de Meo 推上集团高位，眼下的每一步人事决策，都是开云的背水一战。在难以招募理想创意总监、核心品牌增长失速的当口，既然已无稳妥退路，唯有破局求变。
创意从不短缺，缺的是清晰高效的顶层结构与执行力。当下的核心任务，是重构组织、重整品牌话语权、重设全球管理机制，重启这台停滞的“造梦引擎”。
François-Henri Pinault 将开云 CEO 之位交给 Luca de Meo，背后逻辑清晰：引入这位擅长系统改革和品牌重塑的跨界领导者，借助其汽车行业打造的工业思维，为开云注入新的战略秩序与活力。
这或许成为开云破局的关键一招——汽车界的转型大师，能否带领这家法国奢侈品巨头挺过低迷期迎来下一轮辉煌，值得业界拭目以待。WWD
撰文 刘姿驿
责编 Li Jun
